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　　細心的朋友會發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡公司做的網(wǎng)站，新增的版塊有一些是交易版塊，而A5論壇最大的亮點相信也就是交易區(qū)和任務區(qū)了，作為網(wǎng)站建設的站長，大家有什么想法沒有?

　　一直以來，守護都談到一個話題：沒有盈利的網(wǎng)站建設無法長久發(fā)展，長時間無法盈利一定會磨滅站長的斗志。相信很多朋友已經(jīng)從新手變成了老油條，已經(jīng)不再一無所知了，也沒有當初的沖動了。如今的網(wǎng)站建設，網(wǎng)絡公司都會慎重考慮，考慮市場形式、考慮盈利模式、考慮長遠發(fā)展。相對于新手來說，網(wǎng)絡公司擁有一套自己的運營思路，有一種獨特的盈利手段。然而，即便如此，很多站長朋友們還是無法盈利，或者說無法得到滿意的盈利額，原因在哪里?我們的思路有問題?因為不會。我們的模式有問題?不可能啊，自己總結的經(jīng)驗怎樣會出現(xiàn)問題?

　　到底是什么原因讓網(wǎng)絡公司的盈利變得這么困難?有人說用戶體驗不好，守護相信除非完全是垃圾站，否則絕對有自己的可取之處，不會存在用戶體驗的問題。有人說用戶忠誠度、用戶黏性，有不少站長也考慮到這樣的問題，比喻說站一排論壇也搞過征文活動。昨天，守護也寫過一篇文章：網(wǎng)站運營受挫的本源是缺少用戶凝聚力。那么用戶凝聚力哪里來?利益。只有利益才是維持用戶凝聚力的根本。最近協(xié)成科技網(wǎng)絡公司推出的幾個版塊全部是交易版塊，這就是最好的證明。

　　以前的網(wǎng)站運營思路就是利用網(wǎng)站建設和SEO迅速排名靠前，然后帶來流量，最后形成了盈利。因為搜索引擎越來越完善，傳統(tǒng)的方式已經(jīng)慢慢失效了。這時候大家終于發(fā)現(xiàn)了用戶體驗、終于明白了用戶關系、好比站一排推出的ZS論戰(zhàn)就是最好的例子。到底是堅持SEO優(yōu)化網(wǎng)站帶來流量實現(xiàn)盈利?還是和A5一樣發(fā)展用戶關系，實現(xiàn)用戶交易去凝聚用戶來實現(xiàn)盈利?在QQ群中有人說A5實現(xiàn)用戶關系靠的是120萬的會員做后盾。真的是這樣嗎?A5也是慢慢發(fā)展起來的，當初也并非有那么多會員，但因為有這個理念：用戶交易。因為堅持這個運營思路，所以成功了。

　　了解用戶所需實現(xiàn)用戶交易，但標題中守護也提到一個問題：忘記模式定位。對于這個問題可能大家都明白，俗話說計劃趕不上變化。很多時候我們給自己定下了一個固有模式，很多時候我們把一條成功經(jīng)驗作為信條。當我們失敗的時候大家考慮最多的是我比別人少了人脈、少了資金、少了勤奮。真的是這樣嗎?答案是否定的，我們少了一份質疑，少了一份創(chuàng)新，少了一份思考。只是一味的按照固定的模式去發(fā)展，規(guī)范的制度去執(zhí)行，不懂得變通、沒有超越夢想的勇氣。

　　從用戶的角度出發(fā)，了解用戶所需，促使用戶交易，凝聚用戶關系值得網(wǎng)站建設的站長朋友們思考。

小編：協(xié)成科技網(wǎng)絡公司,營銷型網(wǎng)站建設專家